第63章 销量下降

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第63章 销量下降

 

随着与李磊的相聚结束,陈风重新全身心投入到“灵韵珍馐”和农场业务的繁忙事务中。然而,平静的日子并未持续太久,一个严峻的问题悄然浮出水面——“灵韵珍馐”各门店的销量出现了明显下降。

起初,陈风并未太过在意,以为只是短暂的市场波动。但连续几周过去,销售额下滑的趋势不仅没有缓解,反而愈发严重。各个门店经理纷纷向陈风汇报情况,言语中满是担忧。陈风意识到,事情远比他想象的要棘手。

为了找出销量下降的原因,陈风紧急召集了市场部、运营部和采购部的核心成员,召开了一场长达数小时的会议。市场部经理首先发言,他表示近期市场竞争愈发激烈,周边新开了几家风格类似的餐厅,以低价策略吸引了不少顾客。这些餐厅推出的菜品与“灵韵珍馐”有一定的相似性,对“灵韵珍馐”的市场份额造成了冲击。

运营部经理则指出,店内服务质量可能存在一定问题。近期收到了一些顾客反馈,反映服务员响应速度慢、上菜不够及时,影响了顾客的用餐体验。而且,餐厅的环境氛围长时间没有更新,相比一些新开业的竞争对手,显得缺乏新鲜感。

采购部经理也提出了自己的看法。他提到由于农场规模化扩张,部分食材的供应环节出现了一些衔接问题,导致个别菜品的原材料新鲜度略有下降,这或许也影响了顾客对菜品质量的评价。

听到这些问题,陈风眉头紧锁。他深知,这些看似独立的问题,实则相互关联,共同导致了“灵韵珍馐”销量的下滑。如果不能及时有效地解决,品牌的声誉和未来发展都将受到严重威胁。

会后,陈风迅速展开行动。针对市场竞争问题,他要求市场部制定详细的营销策略。一方面,加大广告宣传力度,突出“灵韵珍馐”的独特之处——坚持使用来自自家生态农场的新鲜食材,强调菜品的高品质和独特风味;另一方面,推出一系列优惠活动,如会员专享折扣、消费满减、赠送特色菜品等,吸引新顾客,留住老顾客。

在服务质量提升方面,陈风亲自监督运营部对全体员工进行服务培训。制定了更为严格的服务标准,要求服务员做到热情周到、快速响应,确保顾客从进门到离开都能享受到优质的服务体验。同时,他还聘请专业的室内设计师,对各门店的装修风格进行局部调整和优化,营造出更加温馨、舒适且富有特色的用餐环境。

对于食材供应问题,陈风与农场管理层进行了深入沟通。加强了农场与餐厅之间的物流配送管理,优化配送流程,确保食材能够以最快的速度、最佳的状态送达门店。同时,加大对农场生产环节的监控力度,保证每一批次的食材都符合高品质标准。

在解决这些问题的过程中,陈风承受着巨大的压力。他每天奔波于各个门店和农场之间,亲自检查各项改进措施的落实情况。然而,他始终坚信,只要能够找到问题的根源并积极应对,“灵韵珍馐”一定能够重新恢复往日的辉煌,再次赢得市场和顾客的认可。这场销量危机,既是对“灵韵珍馐”品牌的一次严峻考验,也是陈风带领团队实现自我突破和提升的重要契机。


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